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日本男性休产假等于放弃"职业生涯"

休产假等于放弃职业生涯——对于日本男性而言,休产假有这样一个等式。到底要出人头地还是关爱家庭,是一道非此即彼的选择题,可见男性的育儿环境是糟糕的。尽管如此,想休育儿假的日本男性比例还是意外的高——东京都内的调查结果显示达到将近70%。事实上,2016年,只有3%的男性休育儿假。
为什么想休育儿假?虽然我们知道,育儿假是法律保障的权利,和主观上的"想"或"不想"没有任何因果关系。但是,必须明确的是,休育儿假对于家庭关系是有益的。妻子刚刚经过10月怀胎和痛苦的分娩过程,丈夫在身旁照顾,一同分享喜悦会促进家庭关系。在日本,要想做到这些就必须复出沉重的代价。
今年,日本《每日新闻》曾经报道过一则新闻:在东京都内一家大公司工作的30多岁男性曾经"勇敢"地休了2个星期的育儿假。之所以所勇敢,是因为他的前辈们绝不会以牺牲自己的前途为代价换两周的育儿假。他这样做了,也受到了公司方面相应的惩罚——将他派到东北的分公司工作,等同于降职。
同样是今年,《朝日新闻》也关注着育儿男性的职场压力。某公司里一位40多岁,部长职位的男性依法休育儿假。休假完毕回到公司,有人带他去了新座位,并指着座位对他说:"这就是你的位置了,如果决定要继续在这干就告诉我吧。"从部长的职位被降职为打杂工,他也理解了这是逼他辞职的意思。
孩子出生,休育儿假却等于选择终结"职业生涯"。大多数人都会用理性战胜感性——毕竟一家人未来稳定的经济来源更重要。这就是为什么,男性休育儿假的比例只有3%。这个现实给人非常直观的感受,在很多时候,日本并不是一个那样人性化的国家。
当然了,偶尔也会有一些例外。在一家大型信息通信公司里工作的30多岁的白领佐藤,在孩子出生之后,妻子强烈要求他休育儿假帮忙照料。他抱着自己的职场野心就要终结于此的想法请了2个星期的假,回到公司后不安地等待着人事命令。谁料,人事部并没有对他提出岗位调动的命令,他可以一如往常地继续工作。佐藤就像重获新生一样,对公司充满感激:我运气太好了,大概是公司最近也缺人手,才能继续留下吧。不论如何,今后要继续努力工作!
"运气好",竟然成为了享受法律赋予的权利而没有遭到"惩罚"的感叹,真让人哭笑不得。会社是衣食父母,内部的"潜规则"有时高于法律的威严得让人不敢作声。这是可怕的,因为破坏潜规则的下场是失去"衣食父母",使得潜规则可以继续维持下去。
近年来,由于社会变化和外来文化的影响,日本的年轻一代对于"个人"的关注势必高于上一辈人。对于休育儿假,必然也有自己的主张。相信这种激烈的冲突只要经过一段时间,也会对"潜规则"产生影响。
以上文章来自于:网络
http://www.jnocnews.jp/news/show.aspx?id=93587
2017-11-22
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